Beratung
Strategie-Expedition
Als ehemalige Geschäftsführerin und Verwaltungsrätin eines Schweizer KMUs, heute selbständiger Unternehmerin und Auditorin kenne ich die Herausforderungen von schweizer KMUs.
Aufgrund von sich rasch ändernden Rahmenbedingungen sehen sich Unternehmen heute viel eher veranlasst, in kürzeren Zyklen, Ihre Strategie zu überdenken, anzupassen und sich neu auszurichten - oder überhaupt eine Strategie festzulegen.
In den nächsten Jahren wird sich die grösste Generation schrittweise aus dem Arbeitsleben verabschieden. Viele KMUs stehen jetzt vor der Aufgabe, ihre Nachfolge zu regeln und den Generationenwechsel strategisch zu gestalten.
Strategie & Nachfolgeplanung
Leistungsumfang & Format
Moderation Strategieworkshop - fernab vom operativen Geschäft richten wir den Kompass neu.
Klären Strategie, Rollen und Zusammenarbeit.
Ergebnis & Mehrwert
Gemeinsames Verständnis & Klarheit - die Teilnehmer:innen erarbeiten gemeinsam eine umsetzbare Strategie und legen die Basis für eine gestärkte Führungskultur. Das Team verlässt den Workshop mit klaren Handlungsfeldern, gestärktem Zusammenhalt und einem gemeinsamen Verstädnis für die nächsten Schritte.
mworks.rebel
Engagement auf Zeit
Ich begleite dort, wo Engpässe entstehen und übernehme Verantwortung auf Zeit - ich schliesse die Lücke, wenns brennt und entlaste Teams - mit Fokus auf QMS und BGM.
Warum?
Weil Veränderung nicht warten kann.
In kritischen Phasen fehlen oft wertvolle Ressourcen oder das passende Know-how, um QMS oder BGM voranzubringen.
mworks.rebel
Engagement auf Zeit
Leistungsumfang & Format
QMS auf Zeit: Begleitung von ISO-Zertifizierungen, Auditvorbereitung oder Prozessoptimierungen.
BGM auf Zeit: Standortbestimmung, Massnahmenplanung und Umsetzung mit messbarem Effekt.
Als temporäre Unterstützung – flexibel, klar abgegrenzt und genau so lange, wie es für Ihr Unternehmen nötig ist.
Ergebnis & Mehrwert
Entlastung - Sie sparen Zeit und Ressourcen, ohne grosse Einarbeitung
Projekte laufen sicher weiter
Ich bringe zusätzlich frische Perspektiven von aussen
QMS Refresher
für QM-Beauftragte & interne Auditoren
Qualitätsmanagement verliert mit der Zeit an Schwung und wird als bürokratische Last erlebt.
Mit einem frischen Blick schauen wir hin, entledigen Balast und setzten neue Impulse.
QMS- Refresher
Leistungsumfang & Format
Dauer: 1–2 Tage (je nach Bedarf und Tiefe)
Format: Präsenz-Workshop
Ergebnis & Mehrwert
Klare Struktur und Verständnis der Zusammenhänge eines ISO Managementsystems, des KVP und interner Audits.
Vorbereitung auf die operative Rolle als QM-Beauftragte
Nachhaltige Stärkung des Verständnisses für Qualität und Prozesssicherheit - direkter Nutzen für das Unternehmen.
Dieser Workshop eignet sich für neue QM-Beauftragte in Schweizer KMUs, bestehende QM-Beauftragte, die einen Refresher wünschen oder interne Auditor:innen