MARTINA SNYDR
"prep for success"
"Ich bin überzeugt, dass der Schlüssel zu langfristigem Unternehmenserfolg
in der gezielten Förderung von Führungskompetenzen und systematischen Ansätzen liegt.
Eine "gesunde" Unternehmenskultur schafft die Grundlage für nachhaltige Zukunftsfähigkeit - und genau dafür setze ich mich ein"
Am Anfang einer guten Zusammenarbeit steht das persönliche Gespräch – eine Chance in Kontakt zu treten, sich einen Eindruck zu verschaffen, Ihr Bedürfnis an mich zu adressieren und gegenseitig zu prüfen, ob es passt. Gerne investiere ich in unseren Start. Unser erstes Gespräch ist kostenlos.
Kontaktieren Sie mich, wenn sie Unterstützung bei der Gestaltung einer gesunden, leistungsfähigen und zukunftsfähigen Organisation wünschen.
Ich begleite Organisationen und Führungskräfte bei folgenden 5 Schlüsselthemen der Organisations- und Persönlichkeitsentwicklung
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Moderation eines Strategieprozesses aufgrund von veränderten Rahmenbedingungen - ich unterstützen KMUs dabei, eine klare und umsetzbare Strategie zu entwickeln.
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Standortbestimmung betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) - IST-Situation analysieren, Potenziale erkennen und sinnvolle Massnahmen systematisch planen
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Aufbau eines Managementsystems zur kontinuierlichen Verbesserung von Psychologischer Sicherheit - in Anlehnung an den Leitfaden ISO 45003 : 2021
oder der Integration wesentlicher Elemente in die bestehende Unternehmenskultur
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Refresher Workshop für QM-Beauftragte / interne Auditoren:innen für gängige Managementsysteme wie 9001, 14001, 45001, um Wissen aufzufrischen
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1:1 Business Coaching - Begleitung von Führungskräften während der ersten 100 Tage in ihrer neuen Rolle, um sie für ihre Aufgabe zu stärken und ihren Einstieg erfolgreich zu gestalten.
Ich folge einer strukturierten Vorgehensweise und sehe dabei folgende Vorteile
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Übersicht über Ziele, Aufgaben und Verantwortlichkeiten schafft Klarheit und Fokus
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festgelegte Abläufen sparen Zeit und verbessern die Produktivität
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eine umsichtige Planung von Ressourcen, Zeit und Budget erlaubt eine bessere Überwachung
des Fortschritts -
eine konsistente Durchführung von Aufgaben führt zu gleichbleibender Qualität und erhöht die Zuverlässigkeit von Ergebnissen
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die Moderation des Strategieprozesses mithilfe einer canvas-basierten Methode schafft Klarheit und hilft die Herleitung und die Ergebnisse auch später noch nachvollziehbar zu machen
