Angebot
Strategie - Mensch - Kultur - Struktur
Ich begleite dort, wo temporäre Engpässe entstehen.
Ich übernehme Verantwortung auf Zeit und schliesse die Lücke, wenns brennt. Ich entlaste Teams - mit Fokus auf QMS und BGM.
Warum?
Weil Veränderung nicht warten kann.
In kritischen Phasen fehlen oft Ressourcen oder das passende Know-how, um QMS oder BGM voranzubringen.
Leistungsumfang & Format
QMS auf Zeit: Begleitung von ISO-Zertifizierungen, Auditvorbereitung oder Prozessoptimierungen.
BGM auf Zeit: Standortbestimmung, Massnahmenplanung und Umsetzung mit messbarem Effekt.
Als temporäre Unterstützung – flexibel, klar abgegrenzt und genau so lange, wie es für Ihr Unternehmen nötig ist.
Ergebnis & Mehrwert
Entlastung - Sie sparen Zeit und Ressourcen
Projekte laufen sicher weiter.
Ich bringe zusätzlich frische Perspektiven von aussen.
Viele Gesundheitsinitiativen bleiben bei Einzelmassnahmen stecken und verpuffen ohne Wirkung.
Gemeinsam bringen wir frischen Wind in Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM).
Leistungsumfang & Format
Anhand von Interviews und einem Workshop bestimmen wir gemeinsam den Standort und schauen, was bereits besteht und was für eine systematische Verankerung von BGM noch fehlt. Sie erhalten einen Bericht mit Handlungsempfehlungen, die individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmt sind.
Ergebnis & Mehrwert
Return on Invest - gesündere Mitarbeitende, tiefere Ausfallzeiten, höhere Motivation & Mitarbeiterzufriedenheit und damit höhere Produktivität.
Aufbauend auf meiner Erfahrung im Aufbau und in der Auditierung von ISO-Managementsystemen bin ich akkreditierte Beraterin für Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) der Gesundheitsförderung Schweiz.
Link zur Beraterseite der Gesundheitsförderung Schweiz
Download Factsheet Standortbestimmung BGM
Aufgrund von sich rasch ändernden Rahmenbedingungen sehen sich Unternehmen veranlasst, in kürzeren Zyklen, Ihre Strategie zu überdenken, anzupassen und sich neu auszurichten - oder überhaupt eine Strategie festzulegen. Viele KMUs stehen vor der Herausforderung die Weichen für eine Nachfolge und einen Generationenwechsel zu stellen.
In 1-2 intensiven Tagen bringen wir Geschäftsleitung und Führungsteam auf Kurs. Strategische Ziele, Rollen & Verantwortlichkeiten werden geschärft - mit Fokus auf nachhaltige Wirkung.
Leistungsumfang & Format
Workshop mit Vor- und Nachbereitung, der Moderation und Methodik umfasst.
Ergebnis & Mehrwert
Gemeinsames Verständnis & Klarheit - die Teilnehmer:innen erarbeiten gemeinsam eine umsetzbare Strategie und legen die Basis für eine gestärkte Führungskultur. Das Team verlässt den Workshop mit klaren Handlungsfeldern, gestärktem Zusammenhalt und einem gemeinsamen Verstädnis für die nächsten Schritte.
Als selbständige Unternehmerin und ISO Lead Auditorin kenne ich die Herausforderungen von Schweizer KMUs aus nächster Nähe. Ich bringe langjährige Führungserfahrung mit – gestützt auf meine Tätigkeit in der strategischen und operativen Geschäftsführung und als Verwaltungsratspräsidentin eines KKMUs mit.
Download Factsheet Strategieentwicklung
Download "Leitfaden für KMUs im Generationenwechsel"
Grossen Aufwind erhielt das Thema «Psychologische Sicherheit» 2016, als der 2-Billionen Gigant Google in seinem Projekt «Aristotle» untersuchte, weshalb gewisse Teams erfolgreicher sind als andere. Während vier Jahren wurden an die 180 Teams nach Mustern ihres Erfolgs analysiert. Aufbauend auf dem wichtigsten Faktor – der psychologischen Sicherheit folgten Zuverlässigkeit, Struktur & Klarheit, Überzeugung und Sinnhaftigkeit.
Teams scheitern nicht an Kompetenz, sondern an fehlendem Vertrauen und unausgesprochenen Konflikten.
Leistungsumfang & Format
Integration von psychologischer Sicherheit in Workshops, Coachings und Standortbestimmungen.
Entwicklung einfacher, anschlussfähiger Routinen.
Ergebnis & Mehrwert
Grundlage für ein besseres Miteinander - ein Umfeld, in dem Mitarbeitende mehr Sichheit im Umgang mit Unsicherheiten gewinnen. Konflikte konstruktiver geführt werden und Teams mehr Eingenverantwortung übernehmen. Für eine resilientere und innovativere Organisation.
Fallweise arbeite ich mit ausgewiesenen Trainern & Coaches
in meinem Netzwerk zusammen.
Ein ISO Managementsystem ist ein wirksames Führungsinstrument und ein Hebel für nachhaltigen Erfolg.
Trotzdem wird es noch zu oft als Pflichtübung für Audits gesehen und nicht als Unterstützung genutzt.
Ich begleite Unternehmen beim praxisnahen Aufbau von ISO 9001, 14001 oder 45001 - strukturiert, zielgerichtet und mit Blick auf Ihren Unternehmensalltag.
Leistungsumfang & Format
Systematischer Aufbau - Schritt für Schritt
Orientierung an bestehenden Prozessen
Einbindung der Mitarbeitenden
Unterstützung bei der Dokumentation
Fokus auf Wirksamkeit - nicht nur auf Normkonformität.
Ergebnis & Mehrwert
Starkes Führungsinstrument - Auditfähige Strukturen, die Transparenz schaffen und nachhaltig Wert stiften.
Qualitätsmanagement verliert mit der Zeit an Schwung und wird als bürokratische Last erlebt.
Mit einem frischen Blick schauen wir hin, sortieren Balast und setzten neue Impulse.
Leistungsumfang & Format
Dauer: 1–2 Tage (je nach Bedarf und Tiefe)
Format: Präsenz-Workshop
Direkter Nutzen für das Unternehmen.
Ergebnis & Mehrwert
Klare Struktur und Verständnis der Zusammenhänge eines ISO Managementsystems, des KVP und interner Audits.
Vorbereitung auf die operative Rolle als QM-Beauftragte
Nachhaltige Stärkung des Verständnisses für Qualität und Prozesssicherheit im Unternehmen.
Dieser Workshop eignet sich für neue QM-Beauftragte in Schweizer KMUs, bestehende QM-Beauftragte, die einen Refresher wünschen oder interne Auditor:innen
Download Factsheet Refresher-Workshop
