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Angebot

Strategie - Struktur - Führung - Kultur - Mensch

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Aufgrund von sich rasch ändernden Rahmenbedingungen sehen sich Unternehmen veranlasst, in kürzeren Zyklen, Ihre Strategie zu überdenken, anzupassen und sich neu auszurichten - oder überhaupt eine Strategie festzulegen.
Ich moderiere und begleite Sie und Ihr Unternehmen in einem strukturierten und nachvollziehbaren Strategieprozess. Gemeinsam bearbeiten wir die wichtigsten strategischen Fragen im Team und halten sie für alle nachvollziehbar auf einem Canvas (Leinwand) fest, inklusive Unternehmensleitbild bestehend aus Mission, Vision und Werten.

Als selbständige Unternehmerin und ISO Lead-Auditorin kenne ich viele der Herausforderungen Schweizer KMUs und bringe langjährige Führungserfahrung, kombiniert mit praktischer Erfahrungen aus meiner Tätigkeit in der strategischen und operativen Geschäftsführung als VRP & Mitglied der Geschäftsleitung eines schweizer KMUs mit. 

Link zu Stefan Pastuszka "Strategie Explorer"

Strategie

Ein »gesundes» Arbeitsumfeld ist ein zentraler Baustein für den langfristigen Unternehmenserfolg.
Mit einem effektiven, gelebten Managementsystem verringern sich die Ausfallzeiten, die Mitarbeiterzufriedenheit und die Produktivität steigen - und damit die Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit. 


Aufbauend auf meinem Wissen zum Aufbau und der Auditierung von ISO-Managementsystemen, bilde ich mich aktuell zur Beraterin für betriebliches Gesundheits-management (BGM) der Gesundheitsförderung Schweiz aus, welche ich 2025 mit einer Akkreditierung abschliessen werde.

Ich unterstütze und berate Sie beim Aufbau eines effektiven Managementsystems für betriebliche Gesundheit (BGM).
Das Qualitätslabel «friendly workspace» wird Ihnen von Experten der Gesundheitsförderung Schweiz verliehen.

 

Betriebliches Gesundheitsmanagement Label "friendly workspace"

 

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BGM
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Grossen Aufwind erhielt das Thema «Psychologische Sicherheit» 2016, als der 2-Billionen Gigant Google in seinem Projekt «Aristotle» untersuchte, weshalb gewisse Teams erfolgreicher sind als andere. Während vier Jahren wurden an die 180 Teams nach Mustern ihres Erfolgs analysiert. Aufbauend auf dem wichtigsten Faktor – der psychologischen Sicherheit folgten Zuverlässigkeit, Struktur & Klarheit, Überzeugung und Sinnhaftigkeit. Im Juni 2021 wurde der erste globale Standard und ISO-Leitfaden zum Management von Psychologischer Sicherheit publiziert. 

Ein effektives Managementsystem reduziert die Mitarbeiterfluktuation, steigert die Zusammenarbeit und Teamdynamik, stärkt die Unternehmenskultur, fördern Kreativität, Innovation sowie die Resilienz der Organisation. Investieren Sie in eine nachhaltige Unternehmenskultur und in die wertvollste Ressource, die Sie haben – Ihre Mitarbeitenden.

Als VRP & Mitglied der Geschäftsleitung eines schweizer KMUs hatte ich neben strategischen und operativen Themen, tiefen und umfassenden Einblick in den Aufbau und die Zertifizierung von ISO Managementsystemen. In meiner aktiven Rolle als ISO Lead-Auditorin auditiere ich schweizer KMUs verschiedener Branchen und bringe Erfahrung aus über 15 Jahren im HR einer schweizer Grossbank mit.

 

In Anlehnung an den ISO Leitfaden 45003:2021 unterstütze und berate ich Sie beim Aufbau eines Managementsystems zur kontinuierlichen Verbesserung von Psychologischer Sicherheit. In enger Zusammenarbeit mit ausgewiesenen Trainern und Coaches in meinem Netzwerk.


Link zu «The Human Space»

Link zu "Flowdays"

Psi

Oft fehlt in Unternehmen die Zeit, QM-Beauftragte in die Thematik von ISO Managementsystemen einzuführen, sie auf Ihre Aufgabe vorzubereiten oder die wichtigen Themen im kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) aufzufrischen. Die Vorstellung aller relevanten Elemente eines funktionierenden Managementsystems und die Visualisierung anhand des PDCA-Zyklus schafft Orientierung und hilft die Zusammenhänge besser zu verstehen.

Als Mitglied der Geschäftsleitung eines schweizer KMUs hatte ich neben strategischen und operativen Themen, tiefen und umfassenden Einblick in den Aufbau und die Zertifizierung von ISO Managementsystemen. In meiner aktiven Rolle als ISO Lead-Auditorin auditiere ich schweizer KMUs verschiedener Branchen und verfüge über das nötige Fachwissen und Rüstzeug.

Dieser Workshop eignet sich für neue QM-Beauftragte oder als «Refresher» für bestehende QM-Beauftragte (interne Auditoren).

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Workshop
100 tage
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In einem strukturierten und zeitlich überschaubaren Prozess, begleite ich Führungskräfte in den ersten 100 Tagen dabei, sich in ihrer neuen Rolle besser und rascher zurecht zu finden, Führungsqualitäten zu entwickeln oder zu stärken, mögliche Stolpersteine zu vermeiden und Vertrauen im Team aufzubauen.

 

Aufgrund meiner langjähriger HR-Tätigkeit bei einer Schweizer Grossbank, verschiedener Führungsrollen und  einem Certificat of Advances Studies in Business Coaching verfüge ich über praktische Erfahrung und bewährte Methoden.

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