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Strategie - Struktur - Führung - Kultur - Mensch

Aufgrund von sich rasch ändernden Rahmenbedingungen sehen sich Unternehmen veranlasst, in kürzeren Zyklen, Ihre Strategie zu überdenken, anzupassen und sich neu auszurichten - oder überhaupt eine Strategie festzulegen. Viele KMUs stehen vor der Herausforderung die Weichen für eine Nachfolge und einen Generationenwechsel zu stellen.
Ich moderiere und begleite Sie und Ihr Unternehmen in einem strukturierten und nachvollziehbaren Strategieprozess. Gemeinsam bearbeiten wir die wichtigsten strategischen Fragen und halten sie für alle nachvollziehbar auf einem Canvas (Leinwand) fest, inklusive Unternehmensleitbild bestehend aus Mission, Vision und Werten.
Als selbständige Unternehmerin und ISO Lead-Auditorin kenne ich viele der Herausforderungen Schweizer KMUs und bringe langjährige Führungserfahrung, kombiniert mit praktischer Erfahrungen aus meiner Tätigkeit in der strategischen und operativen Geschäftsführung als VRP & Mitglied der Geschäftsleitung eines Schweizer KMUs mit.
Download Factsheet Strategieentwicklung
Download "Leitfaden für KMUs im Generationenwechsel"
Ein »gesundes» Arbeitsumfeld ist zentraler Baustein für den langfristigen Unternehmenserfolg.
Mit einem systematischen Managementsystem zu betrieblicher Gesundheit verringern sich Ausfallzeiten, die Mitarbeiterzufriedenheit und die Produktivität steigen - und damit die Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Aufbauend auf meinem Wissen zum Aufbau und der Auditierung von ISO-Managementsystemen habe ich mich als Beraterin für betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) der Gesundheitsförderung Schweiz ausgebildet.
Die Akkreditierung und die Trainingsmodule sind für Beratende konzipiert, die eine Ausbildung und Praxiserfahrung in Organisationsentwicklung, Strategischem und integriertem Human Ressource Management, BGM oder generell Management und Leadership-Erfahrung mitbringen.
Link zur Beraterseite der Gesundheitsförderung Schweiz
Mit einer Standortbestimmung für betriebliches Gesundheitsmanagement schaffen Sie eine fundierte Grundlage, um die Gesundheitsstrategie Ihres Unternehmens gezielt zu steuern und kontinuierlich weiter zu verbessern.
Download Factsheet Standortbestimmung BGM



Grossen Aufwind erhielt das Thema «Psychologische Sicherheit» 2016, als der 2-Billionen Gigant Google in seinem Projekt «Aristotle» untersuchte, weshalb gewisse Teams erfolgreicher sind als andere. Während vier Jahren wurden an die 180 Teams nach Mustern ihres Erfolgs analysiert. Aufbauend auf dem wichtigsten Faktor – der psychologischen Sicherheit folgten Zuverlässigkeit, Struktur & Klarheit, Überzeugung und Sinnhaftigkeit. Im Juni 2021 wurde der erste globale Standard und ISO-Leitfaden zum Management von Psychologischer Sicherheit publiziert.
Ein effektives Managementsystem reduziert die Mitarbeiterfluktuation, steigert die Zusammenarbeit und Teamdynamik, stärkt die Unternehmenskultur, fördern Kreativität, Innovation sowie die Resilienz der Organisation. Investieren Sie in eine nachhaltige Unternehmenskultur und in die wertvollste Ressource, die Sie haben – Ihre Mitarbeitenden.
Als VRP & Mitglied der Geschäftsleitung eines Schweizer KMUs hatte ich neben strategischen und operativen Themen, tiefen und umfassenden Einblick in den Aufbau und die Zertifizierung von ISO Managementsystemen. In meiner aktiven Rolle als ISO Lead-Auditorin auditiere ich Schweizer KMUs verschiedener Branchen und bringe Erfahrung aus über 15 Jahren im HR einer Schweizer Grossbank mit.
In Anlehnung an den ISO-Leitfaden 45003:2021 unterstütze und berate ich Sie beim Aufbau eines Managementsystems zur kontinuierlichen Verbesserung von Psychologischer Sicherheit oder bei der Integration wesentlicher Elemente in Ihre Unternehmenskultur. Dabei arbeite ich mit ausgewiesenen Trainern und Coaches in meinem Netzwerk zusammen.
Oft fehlt in Unternehmen die Zeit, QM-Beauftragte in die Thematik von ISO Managementsystemen einzuführen, sie auf Ihre Aufgabe vorzubereiten oder die wichtigen Themen im kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) aufzufrischen. Die Vorstellung aller relevanten Elemente eines funktionierenden Managementsystems und die Visualisierung anhand des PDCA-Zyklus schafft Orientierung und hilft die Zusammenhänge besser zu verstehen.
In meiner aktiven Rolle als ISO Lead-Auditorin auditiere ich Schweizer KMUs verschiedener Branchen und verfüge über das nötige Fachwissen und Rüstzeug.
Als Mitglied der Geschäftsleitung eines Schweizer KMUs im Zertifizierungsbusiness hatte ich neben strategischen und operativen Themen, tiefen und umfassenden Einblick in den Aufbau und die Zertifizierung von ISO Managementsystemen.
Dieser Workshop eignet sich für neue QM-Beauftragte oder als «Refresher» für bestehende QM-Beauftragte (interne Auditoren).
Download Factsheet Refresher-Workshop


In einem strukturierten und zeitlich überschaubaren Prozess begleite ich Führungskräfte in den ersten 100 Tagen. Mit dem Ziel, dass sie sich in ihrer neuen Rolle besser und rascher zurecht finden, Führungsqualitäten entwickeln oder stärken, mögliche Stolpersteine vermeiden und Vertrauen im Team aufbauen.
Ich war lange Jahre in unterschiedlichsten HR-Position einer Schweizer Grossbank tätig, bevor ich in den KMU-Bereich wechselte. Neben operativen HR-Aufgaben leitete ich das Projektoffice für verschiedene Zukunfts- und Gesamt-bankprojekte und gewann früh wichtige Einblicke in die Strategie-Arbeit. Ich hatte die Möglichkeit in verschiedenen Gremien und Verbänden eine leitende Funktion zu übernehmen und konnte über Jahre wertvolle Erfahrungen in der Führung von Mitarbeitenden und Teams sammeln.
Mit einem Certificate of Advanced Studies FH in Business Coaching habe ich mich persönlich und beruflich weitergebildet und nötige Methodenkompetenz erlangt.