über mich
Organisation entsteht im Zusammenspiel von Struktur, Führung und Verantwortung.
Genau dort setze ich an.

Erfahrung & Perspektive
Über 30 Jahre Berufserfahrung in unterschiedlichen Funktionen und Verantwortungsrollen prägen meine Arbeit. Ich habe Organisationen aus verschiedenen Perspektiven erlebt – in Führungs- und HR-Funktionen bei der Credit Suisse, als Geschäftsführerin und Verwaltungsrätin eines KMU, als ISO Lead Auditorin im Austausch mit Geschäftsleitungen und Entscheidungsträger:innen sowie als Unternehmerin und Gründerin der mworks GmbH. Die Arbeit in und mit unterschiedlichen Organisationen hat meinen Blick für Zusammenhänge, Verantwortlichkeiten, Entscheidungsprozesse und die Wirkung organisationaler Strukturen geschärft.
Managementsysteme als Ausgangspunkt – Organisationen als Ganzes verstehen
Über viele Jahre habe ich Organisationen im Rahmen von ISO-Auditierungen, Qualitätsmanagement und betrieblichem Gesundheitsmanagement begleitet.
Dabei wurde mir zunehmend klar, dass die eigentliche Herausforderung selten im Managementsystem selbst liegt - Sie liegt dort, wo Verantwortung unklar bleibt, Entscheidungen stocken, Schnittstellen nicht funktionieren oder Führung ihre Wirkung nicht entfalten kann.
Die Arbeit mit Managementsystemen, betrieblichem Gesundheitsmanagement und ISO-Auditierungen hat mich gelehrt, Organisationen nicht isoliert zu betrachten, sondern als Zusammenspiel von Menschen, Verantwortung, Struktur und Kultur.
Managementsysteme können dabei wertvolle Orientierung geben. Ihre Wirkung entfalten sie jedoch erst dann, wenn sie mit den tatsächlichen Führungs- und Organisationsstrukturen verbunden sind.
Diese Perspektive prägt meine Arbeit bis heute.
Ich begleite Unternehmen dabei, Klarheit in Verantwortlichkeiten zu schaffen, Zusammenarbeit wirksam zu gestalten und Strukturen so auszurichten, dass sie Führung und Entwicklung unterstützen.
was meine Arbeit prägt
Ich habe Verantwortung in unterschiedlichen Kontexten getragen – in Unternehmen, Gremien, Vereinen, Projekten und im privaten Umfeld.
Ich weiss, wie anspruchsvoll Entscheiden unter Druck sein kann und wie wichtig Klarheit wird, wenn unterschiedliche Erwartungen und Interessen zusammenkommen.
Privat bin ich Mutter zweier erwachsener Töchter.
Verantwortung zu übernehmen, Orientierung zu geben
und Entwicklung zu ermöglichen, prägt sowohl mein berufliches
als auch mein persönliches Verständnis von Führung.
Meine sportliche Vergangenheit hat mich gelehrt, dass
Leistung Vorbereitung braucht: Fokus. Disziplin. Erholung.
Kontinuität.
Spitzenleistung entsteht nicht im Moment, sondern durch
klare Ausrichtung und konsequentes Training.
Diese Haltung beinflusst mein unternehmerisches Denken bis heute.
was mir wichtig ist
Ich arbeite gerne mit Menschen, die Verantwortung übernehmen, besonders wenn Entscheidungen anspruchsvoll sind und Veränderungen als Gestaltungsmöglichkeiten verstanden werden.
Mich interessiert nicht die perfekte Struktur auf dem Papier, sondern das, was im Alltag trägt.
Ich glaube nicht an schnelle Lösungen, sondern an Klarheit, Verbindlichkeit und Kontinuität.
Organisation entsteht im Zusammenspiel von Menschen, Haltung, Struktur und Kultur.
Erst wenn diese Ebenen ineinandergreifen, wird Verantwortung tragfähig.
Erfahrungen & Qualifikation
Führung & Strategie
Geschäftsführerin und Verwaltungsrätin, Attesta AG
Vereinspräsidentin & OK-Mitglied Zytturm Triathlon
Gründerin & Unternehmerin
mworks GmbH
HR & Change
Nationale und internationale Führungs- und HR-Funktionen, Credit Suisse
HR & Employee Lifecycle, EcoWatt Projects AG
Qualität & Nachhaltigkeit
Quality Leader & ISO-Lead Auditorin
Gesundheit & Kultur
Akkreditierte BGM-Beraterin, Gesundheitsförderung Schweiz
Mitgliedschaften
Swiss Leaders | Swiss VR | Denkfabrik Gemperle Holding | Haltung entscheidet
Aus- & Weiterbildungen
Akkreditierte BGM-Beraterin, Gesundheitsförderung Schweiz
ISO Lead Auditorin 9001
Quality Leader, SNV ISO 45001
CAS Business Coaching
In meiner Tätigkeit als Führungskraft, Unternehmerin und ISO Lead Auditorin durfte ich zahlreiche Organisationen über mehrere Jahre begleiten. Diese Erfahrungen prägen heute meine Arbeit mit Geschäftsleitungen Schweizer KMUs.








